2007-2008学年教职工工作量考核安排意见
根据《郑州铁路职业技术学院校内津贴分配制度改革方案》（试行）（郑铁学院党〔2007〕82号）的规定，经研究，现将2007-2008学年教职工工作量考核工作安排如下：
一、组织领导
在学院体制改革领导小组的统一领导下，成立教职工工作量考核办公室及专门工作组：
1、考核工作办公室：设在人事处，负责考核的组织和协调工作。
2、干部考核组：由组织部牵头，负责中层干部、科级干部考核，其他人员由本单位负责考核。
3、教学考核组：由教务处牵头，负责教学（实验）工作量等方面的考核。
4、科研考核组：由科研外事处牵头，负责教科研任务完成情况的考核。
各专门工作组牵头单位组织有关人员组成工作组，具体负责组织本组的考核工作，协调解决考核中出现的问题。
院属各单位由行政负责人牵头，组织本单位考核工作，考核中应注重发挥党政联席会议制度的作用。
二、考核对象及考核时域
1、考核对象：全院在职教职工（后勤服务集团另行考核）。
2、考核时域：2007年8月1日-2008年7月31日。
三、考核内容
教师系列、其他专业技术系列、职员系列、工勤系列各岗位考核内容均按照《郑州铁路职业技术学院校内津贴分配制度改革方案》（试行）规定的各岗位主要职责进行考核。
四、考核程序
1、全院在职教职工个人填写《职工考核登记表》。
2、教学工作量考核
（1）个人填报《课程系数审批表》、《小班实验/实训课审批表》。
（2）个人填报《教师工作量填报表》。
（3）教研室、系部（院）审核把关后在本部门进行公示，并录入统计软件。
（4）教学考核组审核。
3、教科研任务完成情况考核
（1）个人填写《教科研任务完成情况考核登记表》。
（2）院属各单位审查把关。
（3）科研考核组审核。
4、科级以上干部考核
（1）各单位结合岗位职责履行情况，对个人填写的《职工考核登记表》内容进行审查把关。
（2）干部考核组汇总审核。
5、一般干部和工勤人员考核
（1）科室（班组）结合岗位职责履行情况，对个人填写的《职工考核登记表》内容进行审查把关。
（2）由所在单位汇总审核。
6、考核工作办公室汇总各考核工作组及各单位上报的考核结果，统一进行公示。
7、考核工作办公室向学院体制改革领导小组汇报考核、公示有关情况，由学院体制改革领导小组研究确定考核结果。
五、考核结果运用
按照《郑州铁路职业技术学院校内津贴分配制度改革方案》（试行）的规定执行。
六、工作要求
1、各单位要高度重视本次考核工作，组织人员学习有关文件，做好政策宣传解释工作和职工思想工作。
2、在考核工作中，要实事求是，客观公正。对本单位人员的岗位职责履行情况及工作量完成情况应如实上报，发现有弄虚作假及其它违反岗位津贴发放办法规定的行为，按照《郑州铁路职业技术学院校内津贴分配制度改革方案》（试行）规定追究单位负责人责任，并视情节轻重扣发单位负责人和当事人一个月及以上的岗位津贴。
3、各单位要认真总结一年来校内津贴分配制度改革取得的成效、存在的主要问题以及对新一轮校内津贴分配制度改革的建议，以书面形式报学院考核工作办公室。
附表：《职工考核登记表》（附件到学院人事处网页下载）
二○○八年六月五日
关于2007―2008学年教职工工作量考核有关事项的说明
一、关于考核程序
1、全院在职教职工个人填写《职工考核登记表》。（6月16日～20日）
2、进行教学工作量考核
（1）凡涉及课程系数变动者填写《课程系数审批表》、《小班实验/实训课审批表》，经教研室、系部（院）逐级审查签字，报教务处审批。（6月13日～16日）
（2）按照审批后的课程系数填写《教师工作量填报表》，经教研室审查公示后，由教研室主任签字上报系部（院）。（6月18日～21日）
（3）系部（院）把关审核并公示后，由系部（院）办公室录入教师工作量统计软件，上报教务处。教师工作量录入的原则是承担哪个系部（院）的教学任务，即在哪个系部录入。承担本系部（院）教学任务的本院专任教师、兼职教师和外聘教师的教师工作量均要求录入，不应有遗漏，以便审核统计。（6月21日～25日）
（4）教学考核组汇总审核后，按系部（院）打印教师工作量汇总表，由教务处签字盖章。（6月25日～7月1日）
3、进行教科研任务完成情况考核
（1）凡聘有专业技术职务（各系列）并按就高原则享受专业技术职务津贴者填写《教科研任务完成情况考核登记表》。（6月19日～21日）
（2）科室（教研室）查验并公示成果原件，科室（教研室）负责人签字。（6月22日～23日）
（3）院属单位审查把关, 负责人签字。（6月23日～25日）
（4）科研考核组审核。（6月25日～7月1日）
4、进行科级以上干部考核
（1）各单位对照学年工作计划，结合被考核人岗位职责履行情况，对个人填写的《职工考核登记表》内容进行审查把关并公示，单位负责人签字。（6月21日～23日）
（2）干部考核组汇总审核。（6月24日～27日）
5、进行一般干部和工勤人员考核
（1）科室（班组）对照学年工作计划，结合被考核人岗位职责履行情况，对个人填写的《职工考核登记表》内容进行审查把关并公示，科室（班组）负责人签字。（6月21日～23日）
（2）所在单位汇总审核。（6月24日～27日）
6、考核工作办公室汇总各考核工作组及各单位上报的考核结果，统一进行公示。（7月1日～7月3日）
7、考核工作办公室向学院体制改革领导小组汇报考核、公示有关情况，由学院体制改革领导小组研究确定考核结果。
二、关于课程系数的认定
1、凡第二门课、讲授新课、开新课、小班实验/实训课必须先由本人申报，经教研室、系部（院）审查把关签字后报教务处审批。如遇争议，由教学考核组讨论界定。
2、第二门课是指以教学计划为准，教师同时承担的两门以上课程中，授课计划学时少且课程名称、课程内容与本人同时承担的其它课程不一致的课程。
3、讲授新课是指教师（不含新教师）第一次开讲的、课程名称和课程内容与本人过去所承担课程均不一致的课程。
4、开新课（不含新教师）是指1999年建院以来我院首次开设的课程。
三、关于出勤
本学年教职工出勤情况已由各单位逐月上报人事处。为便于各单位对教职工个人出勤情况的审核，由人事处汇总出勤情况反馈各单位。如有异议，向人事处反映。
四、关于《职工考核登记表》的填写
《职工考核登记表》中“考核工作组意见”栏目，供干部考核组填写对科级以上干部的考核意见。其他人员该栏目空白。
五、关于行政职务和专业技术职务变动
自学院聘任时间的次月起，按时间比例折算工作量和津贴。
六、考核用各类表格均可在人事处网页下载。
2008-6-12
